怎么加盟茶葉品牌
加盟者在選擇品牌時(shí)，要從兩方面來考慮企業(yè)文化。一方面，好的品牌，往往會(huì)有一些獨(dú)特的企業(yè)文化，作為企業(yè)的靈魂，給予企業(yè)發(fā)展的不竭動(dòng)力。另一方面，該品牌的企業(yè)文化是否與你匹配。如果其企業(yè)文化是內(nèi)斂的、嚴(yán)謹(jǐn)?shù)�，就不太適合那些開放、活潑的加盟者，因?yàn)槔砟钌系臎_突，自然會(huì)影響到后續(xù)的合作。
怎么樣選擇茶葉品牌加盟呢?在加盟前大致要了解以下幾點(diǎn)。
1)企業(yè)信譽(yù)度
這是選擇茶葉品牌合作的前提和基礎(chǔ)。在市場(chǎng)中，廠商雙方都最重視、也是最欠缺的就是“誠(chéng)信”�！叭藷o信則不立”，品牌如無信譽(yù)，則加盟商的利益得不到保證，所以，加盟商選擇經(jīng)營(yíng)品牌，一定要將品牌的“信譽(yù)”放在首位。這個(gè)是需要考察市場(chǎng)得到的結(jié)果�？疾炱放频漠a(chǎn)品質(zhì)量、包裝等產(chǎn)品指標(biāo)，驗(yàn)證品牌的產(chǎn)品競(jìng)爭(zhēng)力。企業(yè)產(chǎn)品是不是有QS認(rèn)證。
2)區(qū)域市場(chǎng)宣傳
一個(gè)品牌，短時(shí)間內(nèi)不可能做到全國(guó)內(nèi)聲名四起，但一定能做到區(qū)域?yàn)橥�。如果企業(yè)有這樣的想法和策略，在區(qū)域內(nèi)進(jìn)行有特色的宣傳和推廣支持，那么對(duì)雙方都是一件好事。
3)合作支持
任何一個(gè)行業(yè)，傳統(tǒng)粗放式和操作已經(jīng)遠(yuǎn)遠(yuǎn)不能適應(yīng)當(dāng)今市場(chǎng)環(huán)境和形勢(shì)了，渠道下沉到銷售終端，進(jìn)行精耕細(xì)作，共同運(yùn)作市場(chǎng)，這才是對(duì)經(jīng)銷商最有利的條件，也是最有保障的合作支持。
4)信息管理
信息時(shí)代，一個(gè)龐大的用戶信息數(shù)據(jù)庫(kù)，能為企業(yè)提供更多的幫助和支持，提供更有效的信息和決策依據(jù)。品牌是否幫助加盟商提供有效的用戶信息，并最終形成完備的數(shù)據(jù)庫(kù)，這與加盟商息息相關(guān)。
5)培訓(xùn)管理
品牌對(duì)加盟商是否有系統(tǒng)而專業(yè)的培訓(xùn)支持(銷售、服務(wù)、專業(yè)技能等)。這是加盟商賴以發(fā)展和實(shí)現(xiàn)共贏的基礎(chǔ)。
6)產(chǎn)品差異化
產(chǎn)品同質(zhì)化時(shí)代靠什么銷售產(chǎn)品?答案就是：USP，即獨(dú)特的銷售主張。一個(gè)產(chǎn)品，沒有獨(dú)特的銷售主張，差異化核心賣點(diǎn)，就象一個(gè)人沒有思想，沒有個(gè)性，人云亦云，自然就得不到市場(chǎng)的青睞和終端用戶的認(rèn)可。
7)售后服務(wù)
“服務(wù)就是二次銷售”，而“二次銷售”的意義遠(yuǎn)遠(yuǎn)大于“第一次銷售”，“二次銷售”不僅僅可以獲取更大的利潤(rùn)，而且還可以得到更多的信息，牢牢鎖定顧客群，提高品牌忠誠(chéng)度。所以，加盟商對(duì)品牌的考察，品牌有沒有后期服務(wù)的承諾及支持，至關(guān)重要。
8)運(yùn)營(yíng)模式
品牌有沒有市場(chǎng)運(yùn)作模式方面的專業(yè)方案，有沒有指派區(qū)域經(jīng)理或?qū)I(yè)指導(dǎo)加盟商的市場(chǎng)運(yùn)作和支持，這是一個(gè)企業(yè)對(duì)市場(chǎng)運(yùn)作的基本策略問題，每一個(gè)加盟商朋友都應(yīng)該清楚：跟著一個(gè)糊里糊涂做市場(chǎng)的品牌是不可能獲得成功，也是不可能賺到錢的。
綜上所綜，創(chuàng)業(yè)者在選擇品牌加盟時(shí)，一定要慎重選擇，避免加盟后落入經(jīng)營(yíng)困境。
