中國茶葉品牌崛起之路
詞外引內(nèi)育
在茶企的發(fā)展過程中，資金來源有多種渠道，或為自有資金積累，或為銀行貸款，或為招商加盟吸引投資等等。近年來，隨著中國茶葉的產(chǎn)銷兩旺，全國的茶葉市場呈現(xiàn)出一派生機勃勃的繁榮景象，越來越多的茶企在市場上涌現(xiàn)，開展激烈的競爭。與此同時，一些行業(yè)外的民間資本以及風險投資機構也把眼光瞄準了茶行業(yè)，憑借其強勁的資本實力，迅速地擴張膨脹，成為茶企新勢力。
范兒坦洋工夫集團
福安是福建紅茶的主產(chǎn)區(qū)之一，這里以生產(chǎn)坦洋工夫紅茶著稱。數(shù)年前，坦洋工夫還名不經(jīng)傳，在鐵觀音、巖茶茶店、茶莊遍地開花的茶市上幾乎沒有一席之地。如今，坦洋工夫已今非昔比，不僅“紅”遍大街小巷，還“紅”遍了大江南北�？梢哉f，它的復興是與民間資本的注入密不可分的。來自福安支柱產(chǎn)業(yè)的電機、船舶以及房地產(chǎn)等行業(yè)的巨額資金，猶如一股巨大的洪流。注入茶產(chǎn)業(yè)，捧“紅”了坦洋工夫。2007年11月，中國海峽大茶都、天香茶葉有限公司、天湖農(nóng)業(yè)有限公司等14家茶業(yè)企業(yè)與福安市政府聯(lián)手成立了福建坦洋工夫集團茶業(yè)股份有限公司，發(fā)揮企業(yè)集團協(xié)作優(yōu)勢。不僅帶來資金。還帶來了先進的生產(chǎn)管理經(jīng)驗和廣闊的茶葉銷售市場，實現(xiàn)跨行業(yè)對接，以直營店、加盟店、區(qū)域代理等形式，拓展國內(nèi)外市場。成立3年多來，坦洋工夫集團在京、滬、粵、桂、蘇、浙、閩等多個地區(qū)發(fā)展了100多家連鎖店，逐步建立起遍及全國的坦洋工夫營銷網(wǎng)絡。與此同時，閩東叢貿(mào)船舶實業(yè)、福建遠東電機集團等一批民營企業(yè)也加入到坦洋工夫的推廣隊伍中來。據(jù)不完全統(tǒng)計，近年來注入坦洋工夫生產(chǎn)種植和加工領域的民間資金已高達4億多元。
虛實結合
“尚客茶品”生于淘寶商城，長于淘寶商城，主要銷售渠道在淘寶的互聯(lián)網(wǎng)平臺。從銷售質(zhì)優(yōu)價廉的網(wǎng)貨積累用戶規(guī)模，到反向整合供應鏈，再到品牌營銷和推廣，以保持自己的核心競爭力�！吧锌�茶品”的進化歷程，揭示的是一種完全不同于傳統(tǒng)消費品牌的互聯(lián)網(wǎng)品牌的生意模式。
——第七屆網(wǎng)商大會調(diào)研小組
關鍵詞：網(wǎng)絡
隨著網(wǎng)絡時代的來臨，作為當代科技迅速發(fā)展的產(chǎn)物，互聯(lián)網(wǎng)不僅已經(jīng)成為傳播信息的新媒體，也成為人們生活中不可或缺的一部分。尤其當它與傳統(tǒng)商業(yè)貿(mào)易的完美融合，誕生了電子商務這種新興的商業(yè)運營模式，網(wǎng)絡購物平臺也應運而生，涌現(xiàn)出了許多虛擬的網(wǎng)店，產(chǎn)品幾乎涉及了生活的各個領域。網(wǎng)店具有傳統(tǒng)實體店無法比擬的優(yōu)越性：在商品銷售信息的傳遞上更加快捷，并且它完全跨越時間、地點、商品流通環(huán)節(jié)的限制。最重要的是，它所耗費的運營成本遠遠低干實體店。茶葉作為在市場上流通商品的一種，鑒于電子商務所具備的各項優(yōu)點，網(wǎng)絡售茶也正越來越廣泛地被茶企所應用，有不少茶企如八馬茶業(yè)、華祥苑茶業(yè)等等在拓展實體連鎖店的同時，也紛紛在企業(yè)的官方網(wǎng)站開辟了網(wǎng)絡商城�；蛘咴谝恍┐笮唾徫锲脚_如淘寶網(wǎng)以及茶葉專業(yè)網(wǎng)絡銷售平臺上開
